美媒:将供应链迁出中国,制造商们需解决七个问题

时间:2019-08-02 08:50:52 作者:大岚西洱网 手机订阅 参与评论(0) 【投稿】

二、丧失与既有工厂伙伴的“部落知识”。这些合作伙伴年复一年积累的知识能通过核心成员传授给团队内的其他员工。而即便把设备都转移到其他地方,也得与一支不同的团队合作。

作为陕西禁毒宣传形象大使,知名陕西籍演员张嘉译也来到活动现场,携手闫妮、尤勇、孙浩、姬他共同发出“珍爱生命,守护幸福!拒绝毒品,从我做起!”的倡议。

六、更长的供应链意味着更低灵活性和更高成本。打造供应链的最重要原则之一就是尽可能短。将其中某个步骤迁出中国,至少会令总供应链长度增加两周并导致运输成本上涨。两周看似微不足道,但对日产量高达10万的产品来说,这意味着140万件商品被延迟上市。

“旗迹”以民国时期的旗袍展示为主线,展示张学良作为东北大学校长期间梁启超、林徽因、刘半农等大师云集奉天的盛景。站在张氏帅府的楼门前,看到风情万种、尽显妖娆的民国旗袍,仿佛穿越流年,遇到那些盛京往事、传奇佳人,品读时光的味道,留住岁月的印记。

三、已有的中国团队怎么办?许多企业在华拥有各种团队。尽管其中很多人会被继续留下以支持上游供应链,但一些人会因组装线外迁失去岗位,企业要解聘这些极具技能的(中国)员工吗?

在村居换届的关键节点,选取吕水草、陈水宏、颜鸣秋等三起村居换届贿选典型问题公开通报,强化警示震慑;在查处涉黑涉恶案件腐败和“保护伞”问题后,及时组织案发单位剖析原因,加强基层组织建设,组织现场旁听庭审,健全完善规章制度,从根本上铲除产生黑恶势力的土壤……厦门市纪检监察机关在强化监督执纪问责、监督调查处置的同时,坚持以案释法,以案明纪,切实巩固、扩大斗争成果,营造良好社会氛围。

四、需更换新语言技能。同时精通中文和工程技术的人才,是顶级消费电子品牌追逐的对象。若把组装线搬离中国,就需要新的语言技能。尽管大多数制造商提供双语团队以满足英语顾客,但就解决开发和生产中不可避免的问题而言,没什么比精通当地语言更有效。

美国《福布斯》7月2日文章,原题:把供应链迁出中国,制造商需解决7个问题为应对贸易战关税,很多企业正苦恼地审视把供应链迁出中国的代价,其中就有消费电子产品公司。考虑此举的大部分企业都在琢磨把组装的最后阶段迁出中国。这是个艰巨任务,(至少)需解决7个问题。

五、在新地方要招收大量操作工。一条标准生产线长110米,需要180名操作工人。智能手机等复杂产品的生产线需要二三百人,高产量产品需要数十条生产线。在此前从未有过此类需求的遥远之地迅速招到这么多工人,绝非易事。

鉴于上述挑战,我们极有可能看到此类高调搬迁的公司发布产品会推迟。(作者安娜·舍德里特斯基,王会聪译)

七、高额资本设备成本及重建“数字管道”。工厂并不仅限于组装线及操作工,还需要各种检查装备、专业测试设施及其他多年累积的可靠设备。此外,即便把生产简单产品的工厂迁至别处,也需重做数据系统相连的所有整合工作。

一、搬迁开发还是量产?每种产品周期都包括开发和量产两个阶段,且需要不同技能。乍看,当有经验团队在中国完成开发后,仅搬走几条生产线挺容易。但这任务很艰巨,不但两地都需要完备团队,还需要可靠的“知识转移”。

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新京报快讯(记者 任娇)6月14日,商务部举行6月第2次例行新闻发布会,新闻发言人高峰介绍,关于前5个月我国对外投资合作的情况时介绍,今年前5月,房地产业、体育业、娱乐业等领域都没有新增的对外投资的项目。自从去年8月,国务院下发文件要求严管境外非理性投资之外,这三个领域已经连续10个月无新增对外项目。

诸如“收假”不“收心”、掉进“惯性思维”窠臼的状态,丢掉的是责任和担当,与“奋斗”更是完全不搭。

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